Cliniques universitaires Saint-Luc

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Service des Achats

Relations "inter institutions"

MERCURE, centrale de marché inter-hospitaliers

Comité de gestion:

G. HEBERT, Président M. PIRLOT, Vice-présidente P. LEURQUIN, Vice-président Ph. DEHASPE A. JAVAUX Dr. J-M LIMPENS X. MEERT M. POSKIN P. TILMAN

La plus grande centrale de marchés inter-hospitaliers!

Comme toute entreprise responsable traversant cette période de morosité économique, les hôpitaux se doivent de contracter plus que jamais leurs dépenses pour améliorer les soins et services offerts aux patients tout en maintenant un niveau de qualité et d'expertise élevé. Pour y arriver, ils se regroupent notamment en centrales de marchés afin d'optimiser leurs achats.
Le 9 novembre 2010, plusieurs institutions hospitalières wallonnes et bruxelloises se sont unies pour former MERCURE, la nouvelle centrale de marchés inter-hospitaliers. Forte de sa structure de 5000 lits, cette centrale permettra de mieux négocier certains marchés de biens et de services, offrant ainsi de nouveaux avantages économiques au secteur hospitalier.

La nouvelle centrale de marchés inter-hospitaliers "MERCURE" a été officiellement présentée ce 9 novembre 2010 à Namur.

Concrètement, la centrale de marchés MERCURE réunit les hôpitaux suivants:

  • Le Grand Hôpital de Charleroi (GHdC)
  • Les Cliniques universitaires Saint-Luc (Bruxelles)
  • Le Centre Hospitalier Chrétien (Province de Liège)
  • Le Centre Hospitalier de Dinant
  • Le Centre Hospitalier Hornu-Frameries
  • La Clinique Psychiatrique Sanatia (Bruxelles)
  • Le Centre Hospitalier Valida (Bruxelles)
  • Le Centre Neurologique William Lennox (Ottignies-Louvain-la-Neuve)

Parmi ceux-ci, certains hôpitaux formaient déjà, de façon permanente ou occasionnelle, un groupement d'achats (la centrale CADIS par exemple). La mise en commun de toutes ces forces au sein de MERCURE devrait permettre d'atteindre un haut niveau de compétences et de négociation. La généralisation des réglementations sur les marchés publics applicables aux hôpitaux privés est également une occasion d'unir les forces des hôpitaux concernés.

Comment fonctionne une centrale de marchés et quels en sont les avantages?
Le principe est le suivant: un hôpital est chargé, par d'autres hôpitaux, de gérer le marché, de concevoir et rédiger le cahier des charges et enfin de sélectionner un ou deux fournisseurs. Plus concrètement, la centrale MERCURE interviendra principalement pour des marchés:

  • de fournitures (alimentation, économat, papier d'hygiène, petit matériel informatique, ...)
  • de dispositifs médicaux stériles et non stériles (trousses à perfusion, pansements, ...)
  • de services (maintenance, assurances, consultance, ...) dans les limites imposées par les institutions hospitalières.

L'atout majeur de la centrale de marchés est de permettre aux partenaires, après attribution du marché, de rester maîtres du marché (exécution, paiement, règlement des différents). Qui plus est, la répartition des tâches oblige les entités décentralisées et la centrale à collaborer et à dialoguer de manière permanente. Les attentes des différentes entités sont dès lors mieux prises en compte et ce, y compris au niveau des différents critères d'approche "durable" (environnementaux, sociaux et économiques).
La mise en commun d'expertises provenant de toutes les institutions membres de la centrale de marchés va également permettre de placer toute acquisition dans un contexte plus large. Des paramètres périphériques – mais essentiels – pourront ainsi être mieux pris en compte lors de toute acquisition grâce à l'échange d'expériences et de savoirs: contraintes de stockage, coûts liés à la consommation d'énergie, à la performance, au recyclage, à l'élimination en fin de vie, etc.

Les responsables des différentes institutions membres de la Centrale de marchés inter-hospitaliers Mercure se tiennent à votre disposition pour vous fournir plus d'explications.

  • Entité Cadis: Michèle PIRLOT, vice-Présidente
  • Entité CHC: Patrick LEURQUIN, vice-Président
  • Entité CUSL: Guy HEBERT, Président