Cliniques universitaires Saint-Luc

Cliniques universitaires Saint-Luc

Département infirmier

Composition du Département infirmier 2007

Le Département infirmier des Cliniques compte actuellement 1775 soignants, ce qui représente 1383 ETP.

Environ 56,2% du personnel est employé à temps partiel et est réparti comme suit:

  • 8 ETP administratifs
  • 12 ETP aides dentaires
  • 13 ETP aides de salle
  • 60 ETP aides infirmier(ère)s administratif(ve)s
  • 181 ETP aides soignant(e)s
  • 69 ETP assistant(e)s en logistique
  • 27 ETP auxiliaires de stérilisation centrale
  • 27 ETP brancardiers
  • 13 ETP cadres supérieurs
  • 1 ETP directeur du département infirmier
  • 91 ETP infirmier(e)s-chefs et principaux
  • 1083 ETP Infirmier(e)s

Environ 400 bénévoles apportent leur soutien aux patients et aux équipes soignantes en rendant de précieux services: accompagner les patients aux examens, assurer des activités d'animation en pédiatrie, les soins aux fleurs, l'approvisionnement en journaux, ...

La diversité des fonctions implique que les rôles de chacun soient clairement définis et connus de tous. L'atteinte des objectifs du Département infirmier exige également une synergie du potentiel individuel et collectif, appuyée par une articulation minutieuse des compétences pluridisciplinaires.

Organigramme du Département infirmier


Cliquez ici pour agrandir l'organigramme

Le Département infirmier comprend différents secteurs d'activités de soins

La Direction du Département Infirmier est assistée des Cadres infirmiers.

Le cadre infirmier de département (CID) est appelé à organiser, coordonner les activités de plusieurs unités de soins (ou équipes de travail) ou services médico-techniques.

Il a sous sa responsabilité les infirmier(ère)s chefs et infirmier(ère)s principales de plusieurs unités de soins ou services.

Il entretient des relations fonctionnelles avec:

  • La direction du Département infirmier.
  • ses collègues cadres infirmiers
  • les médecins chefs de département et de service
  • les assistants de gestion
  • les responsables des services administratifs, financiers et logistiques

Le CID assure la transmission ascendante et descendante des informations entre la direction du Département infirmier et les unités de soins, dans un climat de confiance et un souci de transparence avec les différents partenaires.

Parallèlement, plusieurs cadres infirmiers de projet (CIP) assistent la direction du Département infirmier dans la gestion d'un ou de plusieurs domaines de l'art infirmier:

  • la qualité des soins
  • la gestion des ressources humaines
  • la formation
  • la gestion de la logistique et de l'informatique
  • l'hygiène hospitalière

Les cadres infirmiers collaborent à la mise en place de projets communs grâce aux échanges fréquents et à une concertation lors de prise de décisions.

Une structure claire et précise des différents relais de communication entre cadres infirmiers de département, cadres de projets, infirmier(ère)s chefs, équipes et direction du département infirmier est établie.

Différents organes de concertation entre les membres de l'encadrement et la direction infirmière s'organisent régulièrement dans un esprit de gestion participative.

L'infirmier(ère) en chef

L'unité fonctionnelle est soit hospitalière, soit médico-technique ou ambulatoire.

L'infirmier(ère) chef a une position charnière car elle coordonne la dispensation des soins et des services de qualité au patient

Le patient, centre des préoccupations, y est pris en charge de manière personnalisée et qualitative.

Des relations harmonieuses entre soignants et médecins permettent d'atteindre cet objectif prioritaire.

L'infirmier(ère) chef est une personne ressource pour la gestion de situations de soins rencontrées dans son équipe. Par conséquent, elle conserve une expertise dans les soins.

De par sa fonction, l'infirmier(ère) chef adhère à la politique générale de l'institution et aux missions développées par département infirmier

Les attentes de l'infirmier(ère) chef vis-à-vis du cadre de département et de la direction du Département infirmier doivent également être formulées afin d'optimaliser la synergie entre les acteurs impliqués dans la gestion du département infirmier

L'infirmier(ère) ressource - Expertise dans un domaine clinique

L'infirmièr(e) ressource possède une expertise spécifique dans un domaine clinique particulier. Elle a un rôle de conseil, d'éducation, de communication, de formation, de collaboration interdisciplinaire.

La prise en charge de nombreux domaines d'expertise tels que la douleur aiguë et chronique, la mucoviscidose, les troubles nutritionnels, la sclérose en plaque, le diabète, le sida, .... sont assurés par les infirmières ressources.

L'infirmier(ère) chargé(e) de mission

D'autres membres du personnel infirmier sont chargés d'une mission particulière au sein du département comme l'infirmier expert en informatique, responsable de l'accueil des étudiants et des nouveaux engagés, du volontariat, de la coordination RIM, de l'hygiène hospitalière.

L'infirmier(ère) - Soins

L'infirmier(ère) est avant tout un soignant ayant un rôle primordial dans le processus de soins. Elle prend soin du patient dans sa globalité, lors d'une étape de sa vie.

L'infirmier(ère) a également un rôle d'interface dans la dispensation des soins au sein d'une équipe pluridisciplinaire et fait participer activement le patient, en tant que partenaire reconnu.

L'assistant(e) de gestion

Collabore avec la direction du Département Infirmier, à la gestion économique, financière et administrative et, participe à l'élaboration et au suivi du budget du Département Infirmier.

Schéma du support hiérarchique de l'infirmière-chef